Transition Coaching
Das Transition Coaching ist darauf ausgerichtet, einen Mitarbeiter bei einem Wechsel in ein neues Aufgabengebiet zu begleiten. Durch das Transition Coaching wird der Mitarbeiter bei etwaigen Schwierigkeiten, die mit dem Wechsel in eine neue Stelle innerhalb des Betriebes einhergehen können, betreut. Die Nöte Ihrer Mitarbeiter werden abgefangen, bevor sie sich auf die reibungslose Abwicklung der neuen Aufgabe negativ auswirken können.
Was hat Coaching mit Sport zu tun? Sie alle kennen Michael Jordan oder Tiger Woods. All diese Spitzensportler haben eine Gemeinsamkeit, sie werden gecoacht. Und wenn ich an meine Zeit aus der Nationalmannschaft zurück denke, kann ich mich noch genau daran erinnern, wie ich gecoacht worden bin. Es war auch so das nicht alle Coaches das gleiche technische Wissen, die gleichen Fertigkeiten wie ich hatten, die waren sogar schlechter. Aber alle haben eins geschafft, alle haben es geschafft mich noch besser zu machen, mich auf eine höhere neue Ebene zu bringen. Doch wie funktioniert das? Coaches sind speziell ausgebildete Menschen, die über Expertenwissen auf einer Prozessebene verfügen. Zudem ist es so, dass ein Coach nicht Bestandteil Ihres Systems. Ein Coach ist ein Außenstehender, er sieht Dinge die Sie nicht sehen. Aus diesem Grund kann er Ihnen diese Dinge aufzeigen und dafür Sorgen das Sie auf eine höhere Ebene kommen. Albert Einstein zum Beispiel hat schon gesagt, Probleme werden nicht auf der Ebene gelöst auf der sie geschaffen wurden, sondern sie werden auf einer anderen Ebene gelöst. Idealerweise ist es eine höherliegende Ebene. Ein Coach, das heißt wir, sorgen dafür das Sie das erreichen. 00:01:17-5
Durch das Transition Coaching ist sicher gestellt, dass sich Ihre Mitarbeiter bei entsprechender Qualifikation sicher in seine neue Stellung integriert und seine Aufgabe optimistisch in Angriff nimmt.
Transition Coaching für Führungskräfte
Ein Transition Coaching wird umso wichtiger, je höherrangiger die neue Position des Klienten ist. Der riskante Übergang von einer hochrangigen, weisungsbefugten Stellung zu einer neuen Position birgt zahlreiche Risiken, die durch ein Transition Coaching direkt während ihres ersten Auftretens bearbeitet werden. Die untergeordneten Arbeitnehmer haben nicht selten Vorbehalte gegen eine neue Führungsperson, oder dem neuen Vorgesetzten eilt sogar ein ungünstiger Ruf voraus. Unter Umständen bestehen bereits vor seinem Antritt handfeste Ressentiments gegen ihn. Diese Phänomene treten häufig auf und sie sind beherrschbar. Zusammen mit seinem Coach stellt sich der Klient den auftretenden Problemen. Da unsere Coachings ganzheitlich orientiert sind, werden auch die eigenen Ängste des Klienten und Vorbehalte gegenüber seiner neuen Aufgabe reflektiert.
Transition Coaching ist leistungsfähig
Das Transition Coaching hat sich als ein probates Mittel zur konstruktiven Einführung in eine neue Position bewährt. Kein Unternehmen verzichtet auf dieses Instrument, denn bei der Beförderung von Führungskräften garantiert das Transition Coaching einen reibungslosen Übergang von der alten in die neue Position.
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